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Así implantamos la IA en una empresa industrial.

Cintas Rojas es nuestra metodología. Empezamos por un puesto de trabajo, medimos cómo se hace hoy, lo probamos con tus datos y, cuando funciona, cortamos la cinta y pasamos al siguiente.

Maqueta de una empresa industrial: la fábrica con su cinta roja recién cortada y el resto de edificios esperando la suya.

La IA no entra en una fábrica de golpe. Entra por un puesto.

Un puesto concreto, un problema concreto y una medida de cómo se trabaja hoy. Así se puede probar, se puede auditar y se ve lo que ahorra antes de seguir.

Una Cinta Roja

Un puesto de trabajo con su experto digital, en producción.

  • Medido antes de empezar.
  • Probado con datos reales.
  • Aprobado por una persona.

Una Cinta Roja, de principio a fin.

Seis pasos. Los mismos en cada área.

  1. Elegimos el puesto

    El proceso que más tiempo cuesta o que más depende de una sola persona.

    Con dirección

  2. Medimos cómo se hace hoy

    Una radiografía inicial de tiempos: quién lo hace, cada cuánto y cuánto le lleva. Es la cifra contra la que se mide todo lo demás.

    Con quien lo hace

  3. Instalamos y conectamos

    Lindero va en tu servidor, junto a tu ERP, y lee tus sistemas tal como están.

    Cuestión de horas

  4. Modelamos el área

    Preguntamos a tu gente qué es crítico, qué excepciones hay y por qué se decide así, y lo dejamos escrito en el mapa de tu negocio.

    Unos días por área

  5. Construimos y probamos

    El experto digital, sus apps y sus tareas. Trabaja con datos reales sin escribir en tu ERP y se compara con lo que hizo tu equipo.

    Al menos dos semanas

  6. Cortamos la cinta

    Lo aprueba alguien que no lo construyó y pasa a producción. Desde ese mes ves lo que ahorra, junto a lo que cuesta la IA.

    Cada mes, el ahorro

Y empieza la siguiente Cinta Roja, sobre lo que Lindero ya sabe de tu empresa.

Quién hace qué.

Nuestro equipo

  • Mide cómo se trabaja hoy.
  • Modela el área preguntando a tu gente.
  • Construye el experto, sus apps y sus tareas.
  • Lo prueba y te enseña lo que ahorra.

Tu equipo

  • Nos cuenta cómo se trabaja de verdad.
  • Aprueba lo delicado antes de que ocurra.
  • Decide qué pasa a producción.
  • Recibe cada mes el ahorro, medido.

Puesto a puesto, toda la empresa.

Cada Cinta Roja deja su parte en el mapa de tu negocio: lo que se explicó, lo que se decidió y por qué. La siguiente no empieza de cero.

  1. Compras En producción
  2. Producción La siguiente
  3. Mantenimiento
  4. Calidad
  5. Almacén
  6. Comercial
  7. Finanzas

Lo que te queda de cada Cinta Roja.

  • La medida de partida

    Cómo se hacía antes, en tiempo y en personas.

  • El mapa del área

    Lo que sabe tu gente, escrito y en tu servidor.

  • Un experto en producción

    Probado, aprobado y vigilado por Lindero Calvin.

  • El ahorro, cada mes

    Medido, con lo que costó la IA al lado.

Empieza por un puesto.

Cuéntanos qué área te duele más y qué sistemas usáis. Te proponemos la primera Cinta Roja.